Source d’ennuis

PERSONNE À
PROBLÈMES

Source d’ennuis

Production irrégulière. Commet des erreurs couteuses à l’entreprise.
Rend les choses simples, compliquées.

__CONFIG_group_edit __ {"k7ox5o9x": {"nombre": "Todos los títulos", "singular": "- Texto% s"}, "k7ox5tkp": {"nombre": "Todos los párrafos", " singular ":" - Texto% s "}," k7ox60un ": {" nombre ":" Todos los botones "," singular ":" - Botón% s "}," k7ox62x2 ": {" nombre " : "Todos los títulos pequeños", "singular": "- Texto% s"}} __ CONFIG_group_edit__
__CONFIG_local_colors __ {"colors": {"0bc29": "Royal Blue"}, "gradients": {}} __ CONFIG_local_colors__

Tolérer des personnes instables

La deuxième situation très difficile est celle où l’entrepreneur travaille avec des personnes émotionnellement instables et d’humeur constamment fluctuante. A cause de leurs fluctuations émotionnelles, elles commettent souvent des erreurs coûteuses et sont la source de problèmes inutiles. Leur production est irrégulière et elles sont souvent malades ou absentes. Elles ont toujours des problèmes qui nécessitent continuellement votre attention.

Comme la fiabilité et la régularité sont essentielles au bon fonctionnement d'une entreprise, le dirigeant doit pouvoir compter sur ses colaborateurs. Admettre une personne à problèmes dans son entourage le plonge en mode «pompier» une bonne partie de la journée. La personne à problèmes absorbe l'attention du dirigeant et l'épuise ainsi.

La solución a la situación cette est de détecter ces personnes et de les stabilizer rapidement. Si ce n'est pas possible, laissez-les partir. Cela requiert beaucoup d'efforts et de savoir-faire pour estabilizer une personne inestable émotionnellement.
Si son travail est très précieux, l'effort en vaut la peine.


Avez-vous déjà observé une telle personne à l'œuvre? Comentar avez-vous géré cette situación?